APQP Aşamaları
APQP (Gelişmiş Ürün Kalitesi Planlaması), yeni bir ürün veya sürecin geliştirilmesi ve üretilmesi için kullanılan bir metodolojidir. APQP, ürün kalitesini iyileştirmek, üretim maliyetlerini düşürmek ve müşteri memnuniyetini artırmak için kullanılır.
APQP, beş ana aşamadan oluşur:
- Planlama
- Ürün Tasarımı ve Geliştirme
- Süreç Tasarımı ve Geliştirme
- Ürün ve Süreç Doğrulama
- Üretim Başlatma ve Kontrol
1. Planlama
APQP’nin ilk aşaması olan planlama, yeni ürün veya sürecin hedeflerini ve gereksinimlerini belirlemeyi içerir. Bu aşamada, ürünün veya sürecin müşteri ihtiyaçlarını karşılayıp karşılamayacağı, üretilebilir olup olmadığı ve maliyet etkin olup olmadığı gibi sorulara cevap aranır.
2. Ürün Tasarımı ve Geliştirme
APQP’nin ikinci aşaması olan ürün tasarımı ve geliştirme, ürünün veya sürecin tasarımının yapılması ve prototiplerinin üretilmesini içerir. Bu aşamada, ürünün veya sürecin işlevselliği, güvenliği ve dayanıklılığı gibi özellikleri test edilir.
3. Süreç Tasarımı ve Geliştirme
APQP’nin üçüncü aşaması olan süreç tasarımı ve geliştirme, ürünün veya sürecin üretileceği sürecin tasarlanması ve prototiplerinin üretilmesini içerir. Bu aşamada, sürecin verimliliği, tekrarlanabilirliği ve kontrol edilebilirliği gibi özellikleri test edilir.
4. Ürün ve Süreç Doğrulama
APQP’nin dördüncü aşaması olan ürün ve süreç doğrulama, ürünün veya sürecin üretim koşullarında test edilmesini içerir. Bu aşamada, ürünün veya sürecin müşteri gereksinimlerini karşılayıp karşılamadığı, üretilebilir olup olmadığı ve maliyet etkin olup olmadığı gibi sorulara cevap aranır.
5. Üretim Başlatma ve Kontrol
APQP’nin beşinci ve son aşaması olan üretim başlatma ve kontrol, ürünün veya sürecin üretime alınmasını ve üretim sürecinin kontrol edilmesini içerir. Bu aşamada, üretim sürecinin verimliliği, tekrarlanabilirliği ve kontrol edilebilirliği gibi özellikleri izlenir ve gerektiğinde iyileştirmeler yapılır.
APQP’nin Faydaları
APQP, ürün kalitesini iyileştirmek, üretim maliyetlerini düşürmek ve müşteri memnuniyetini artırmak için kullanılan etkili bir metodolojidir. APQP’nin faydaları şunlardır:
- Ürün kalitesini iyileştirir.
- Üretim maliyetlerini düşürür.
- Müşteri memnuniyetini artırır.
- Ürün geliştirme sürecini hızlandırır.
- Üretim süreçlerini iyileştirir.
- Ürün ve süreç risklerini azaltır.
APQP ile İlgili Faydalı Siteler ve Dosyalar