Governance Risk And Compliance Pdf

Yönetişim, Risk ve Uyumluluk (GRC)

Yönetişim, risk ve uyumluluk (GRC), bir kuruluşun hedeflerine ulaşmasını ve yasalara, düzenlemelere ve iç politikalara uymasını sağlamak için tasarlanmış bir dizi süreç ve uygulamadır. GRC, kuruluşun yönetim kurulu, yönetimi ve çalışanları tarafından ortaklaşa yürütülür.

GRC’nin Önemi

GRC, kuruluşların aşağıdaki gibi birçok fayda sağlamaktadır:

  • Kurumsal itibarı korur
  • Finansal kayıpları önler
  • Yasal yaptırımlardan kaçınmayı sağlar
  • İş sürekliliğini sağlar
  • Paydaş güvenini artırır

GRC’nin Temel Bileşenleri

GRC, üç temel bileşenden oluşur:

  • Yönetişim: Kuruluşun hedeflerini belirleyen ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli kaynakları sağlayan süreçler ve uygulamalardır.
  • Risk yönetimi: Kuruluşun karşı karşıya olduğu riskleri belirleyen, değerlendiren ve bu riskleri azaltmak için önlemler alan süreçler ve uygulamalardır.
  • Uyumluluk: Kuruluşun yasalara, düzenlemelere ve iç politikalara uymasını sağlayan süreçler ve uygulamalardır.

GRC’nin Uygulama Alanları

GRC, kuruluşun tüm faaliyet alanlarında uygulanabilir. Ancak, GRC’nin en sık uygulandığı alanlar şunlardır:

  • Finans
  • Muhasebe
  • Bilgi teknolojileri
  • İnsan kaynakları
  • Satın alma
  • Üretim
  • Pazarlama
  • Satış

GRC’nin Uygulama Süreci

GRC’nin uygulama süreci, aşağıdaki adımlardan oluşur:

  1. Hedeflerin belirlenmesi: Kuruluşun yönetim kurulu, kuruluşun hedeflerini belirler.
  2. Risklerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi: Kuruluşun yönetimi, kuruluşun karşı karşıya olduğu riskleri belirler ve bu riskleri değerlendirir.
  3. Kontrollerin belirlenmesi ve uygulanması: Kuruluşun yönetimi, riskleri azaltmak için kontroller belirler ve bu kontrolleri uygular.
  4. Uyumluluğun izlenmesi: Kuruluşun yönetimi, kuruluşun yasalara, düzenlemelere ve iç politikalara uymasını izler.
  5. Raporlama: Kuruluşun yönetimi, GRC faaliyetleri hakkında yönetim kuruluna ve diğer paydaşlara rapor verir.

GRC ile İlgili Faydalı Siteler ve Dosyalar


Yayımlandı

kategorisi