İş Kırılım Yapısı (WBS)
İş kırılım yapısı (WBS), bir projenin daha küçük, daha yönetilebilir parçalara bölünmesi sürecidir. Bu, projenin kapsamını tanımlamayı, iş paketlerini oluşturmayı ve iş paketlerinin sırasını belirlemeyi içerir. WBS, proje yöneticilerinin projelerini daha iyi planlamalarına, yürütmelerine ve kontrol etmelerine yardımcı olur.
WBS’nin Faydaları
- Projenin kapsamını tanımlamaya yardımcı olur.
- Proje iş paketlerini oluşturmayı kolaylaştırır.
- İş paketlerinin sırasını belirlemeyi sağlar.
- Proje yöneticilerinin projelerini daha iyi planlamalarına, yürütmelerine ve kontrol etmelerine yardımcı olur.
- Proje ekibinin projeyi daha iyi anlamasını sağlar.
- Proje paydaşlarının projeyi daha iyi anlamasını sağlar.
WBS Nasıl Oluşturulur?
- Projenin kapsamını tanımlayın.
- Proje iş paketlerini oluşturun.
- İş paketlerinin sırasını belirleyin.
- WBS’yi gözden geçirin ve onaylayın.
WBS’nin Bileşenleri
- Proje kapsamı: Projenin hedefleri, teslim edilecekler ve sınırlarıdır.
- İş paketleri: Projenin daha küçük, daha yönetilebilir parçalardır.
- İş paketlerinin sırası: İş paketlerinin tamamlanması gereken sıradır.
WBS’nin Kullanım Alanları
- Proje planlama
- Proje yürütme
- Proje kontrolü
- Proje iletişimi
- Proje risk yönetimi
- Proje kalite yönetimi
WBS ile İlgili Faydalı Siteler ve Dosyalar